優(yōu)秀管理人員評選條件
一、公司系統(tǒng)中層以上管理人員、一般管理專責(zé)或技術(shù)專責(zé)參與評選。
二、品德端正，遵章守紀(jì)，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為，所在單位或部 門人員無重大違法違紀(jì)現(xiàn)象。
三、具備較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能根據(jù)公司工作目標(biāo)和任務(wù)制定切實(shí)可行的實(shí)施方案， 保證工作效率。能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題并盡力處理，能主動(dòng)高效地完成工作。
四、富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力，能主動(dòng)配合其他部門工作，為相互之間更好地開展 工作提出良好建議，并能有效解決困難和化解矛盾。
五、能夠經(jīng)常深入一線，了解基層職工的要求，切實(shí)解決基層職工困難，獲得職工的尊 敬和肯定。
六、能積極主動(dòng)地改革工作成效或提出合理化建議，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
七、當(dāng)年內(nèi)在所負(fù)責(zé)工作中榮獲過更多以上先進(jìn)榮譽(yù)。
八、個(gè)人年度績效考核在A檔。
優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)
1）完成公司所下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃；
2）部門有較強(qiáng)的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；
3）以團(tuán)隊(duì)合作為主要目標(biāo)，能保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，部門業(yè)績突出。
4)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證
良好的狀態(tài)，員工精神狀態(tài)良好；
5）能夠較好的完成部門間溝通與各部門接口流暢，獲得其他部門的認(rèn)可以及好評；
6）部門的每個(gè)員工都能保質(zhì)保量完成公司規(guī)定的任務(wù)。
7）能夠完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
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